交发集团组织学习沧州银行经验活动  为认真贯彻落实王景武书记关于全市国有企业学习沧州银行经验的批示精神，乐投(中国)一站式服务平台按照市国资委系统“严细深实快”作风教育实施方案要求，积极响应、迅速掀起学习热潮。10月22日，交发集团组织开展了向沧州银行学习经验的活动。

一是学习沧州银行总结出的“六抓、八必、三定”经验做法。沧州银行连续多年保持高质量、跨越式发展，所总结出的“六抓、八必、三定”经验做法对交发集团今后的发展起到了很大的启示引领作用。谋求企业发展，找准定位是关键，扬长避短，脚踏实地走好自己的路，不能贪大求全，最后找准发展定位。在用人导向、业绩考核、薪酬分配等重大问题上,坚持以发展论英雄,一把尺子量到底,彻底打破陈旧局面。坚持党的领导,充分发挥行党委的领导核心作用，我们切实增强“四个意识”坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保各项工作始终沿着正确方向前进。

二是从经验中汲取营养，激发企业发展内动力。在学习沧州银行宝贵的经验做法之后，交发集团的发展总基调与沧州银行有很多契合之处，审时度势抓转型，努力实现质量与效益的“双提升”；坚持底线抓内控，强化廉政教育和风险防控，确保企业合规经营、良性发展；坚持以人为本，努力打造一支高素质的干部队伍，大力实施人才战略、注重企业文化建设、坚持发展是第一要务、坚持稳中求进、搞好服务抓创新等方面的工作举措，其经验做法与理论成果增强了交发集团向好发展的信心与决心，激发了企业内动力。

三是对标行业一流企业，找差距、补短板。目前，债务存量大、化解融资风险还需要一个艰苦的过程；撤销省界收费站后的人员包袱重、优化资源配置来落实人员安置分流任务繁重；企业管理、绩效考核等各项制度尚未完善，摒弃惯性思维、提高员工对企业的认同感、凝聚干事创业的合力，还需要做大量的工作。转变思想、实现角色转换，立足本质求发展，顺应形势谋生存，抓住改制机遇，最大限度的落实贷款承接降准降息措施，扭转债务风险，实现自身发展。强化降本增效意识，树立企业正确价值观，牢固树立“过紧日子”的思想，事事处处精打细算，方方面面节支增效，把节省的资金更好用在企业发展上、用在提高和改善职工的工资福利上。加快建章立制，营造谋事创业氛围，努力营造“从等安排、等招呼，到积极想、主动干”的氛围，打造“想干事、鼓励干、干成事”的良好环境。谋划多元发展、打造精彩开局，高速公路是我们的主营业务，要做大做强高速主业，实现尽收增收，进一步实现“1+N”发展战略，打造“多元发展、全面开花”的局面，真正实现高质量发展，做大做强集团公司。

通过此次活动，交发集团今后的各项工作“任重而道远”，企业改革带来了新机遇、新挑战，将坚定发展信心，努力在新一轮发展中“抓大事、补短板、强弱项”，把握新优势，实现科学发展、率先发展，创造交发集团新业绩，更好的服务于社会，助力沧州高质量跨越式发展。

沧州交发集团作风教育

领导小组办公室