4月25日，沧州交发集团党委委员、副总经理常志明和建设管理部副部长张亮一行前往G18荣乌改扩建项目中心，就工程进度召开重要进度调度会议，项目中心经理张跃峰，副经理李红星、及相关部室和各参建单位负责人参加会议。

会上各参建单位负责人详细汇报了人员设备进场情况，展示了项目团队在保障施工力量和技术支持方面的积极努力和显著成效。同时，各单位还就截止目前完成大干120天进度计划的情况进行了系统梳理和汇报，通过数据和实例，客观展现了项目在推进过程中的实际进展和阶段性成果。

常志明副总在听取了各参建单位的汇报和意见后，发表了重要讲话。他首先肯定了项目团队在推进过程中所付出的努力和取得的成果，同时也强调了当前项目面临的严峻形势和紧迫任务。他要求各单位要高度重视项目推进过程中的每一个环节，确保人员设备到位，保障施工进度和质量。

针对项目推进中的关键问题，常志明副总特别强调了以下几点：一是虽然4月8日断交滞后，但是大干120天的时间节点不变，各单位要严格按照计划推进工作，确保项目能够按时完工；二是突出安全环保工作，加强现场安全管理，确保施工过程中不出现任何安全事故；三是要加快计量支付工作，为施工进度提供有力保障；四是抓紧地方问题的协调工作，确保项目顺利推进；五是各单位在四月底前完成工作总结，对前期工作进行全面回顾和总结，为下一阶段的工作提供有力支撑。

各单位将认真贯彻落实会议精神，切实抓好各项工作的落实和执行，共同努力确保项目圆满竣工。