为提高员工工作主动性，打造企业卓越执行力，5月27日，沿海分公司召开了“强执行、抓落实、提效能”专项活动动员部署会。会议由分公司经理王刚主持召开，副经理郭伟、相关科室负责人共同参加。会上，王刚经理带领与会人员认真学习了刘俊德董事长在工作群中分享的关于执行力的文章，并结合分公司实际对文章内容进行了详细的解读。会议提出四点要求：一是所有员工要化被动为主动，进一步强化学习意识，提高执行本领。二是要进一步强化责任意识，提高工作效率，切实推动各项工作开展。三是要进一步强化工作激情，克服工作惰性和为难情绪，保持高昂的创新意识。四是要结合实际制定工作督办细则，推动制度化规范化建设，为提高企业执行力提供基础保障。随后，沿海分公司对《关于进一步盘活存量资产扩大有效投资的意见》进行了宣贯学习。