为动员广大干部职工进一步解放思想、振奋精神，切实改进工作作风，努力提高执行力，确保全面完成年度目标任务，陆达公司于5月27日召开“提高精气神、强化执行力”专题活动动员部署会。会议由公司经理张春田主持，公司各部室负责人及全体员工参加会议。

会议认真学习了刘俊德董事长分享的关于加强执行力的推文，并对集团经理层例会精神进行传达，随后经理张春田向大家分享了“何为执行力”的文章并提出要求：一是要明确提高执行力对于企业发展的意义，全体干部职工要对公司和集团的决策部署，必须坚决执行、不打折扣，尽职尽责，始终保持干事创业、开拓进取的精气神，平常时候看得出来、关键时刻冲得上去。二是要明确提高执行力是实现企业高质量发展的基本要求。集团公司正处于奋力推动高质量发展的重要时期，发展转型、产业培育、项目建设处在最吃劲的关键阶段，公司上下必须迎难而上，全力以赴、提质增效，树立以效益为核心的运营导向，让项目出效益，让管理出效益。三是要在真抓实干上下功夫。定下的工作就要抓紧实施，部署的工作就要一抓到底，承担的工作就要确保成效。要树立严谨、再严谨，深入、再深入，细致、再细致的工作作风。按照集团公司年初确定的目标任务，进一步强化经营管理，不断提升企业经济效益，细化工作任务，确定工作计划，力争完成公司全年营收目标。