为认真贯彻落实国企改革三年行动决策部署，不断深化三项制度改革，不断激发增强集团企业活力和效率，提升企业竞争力。12月16日，沧州交发集团“第一期国企改革专题培训”在集团总部六楼会议室召开。交发集团党委书记、董事长刘俊德出席会议并讲话，集团领导班子成员、副科级以上管理人和相关工作人员共41人参加了培训。会议特邀业内专家刘方宏现场授课。他结合集团实际，围绕国有企业改革三年行动方案、完善中国特色现代化企业制度、对标世界一流管理提升行动和国有企业三项制度改革四个部分，从政策背景、概念边界、发展趋势、实施要点等内容为大家进行了全面系统的讲解。对集团未来发展提出了合理化建议，也给集团未来战略发展提供了新的思路。

培训结束后，集团党委副书记、副总经理杨正宇对刘专家的讲授表示感谢，并作了总结讲话，提出三点要求:一是培训结束后，要认真梳理培训内容，深入学习研究，做到学以致用；二是集团各部室、分（子）公司负责人要以此次培训为契机，认真做好集团“改革三年行动”工作，对照集团“改革三年行动责任分工清单”，认真梳理工作进度，确保集团12底前如期高质高效完成本年度既定任务目标；三是集团“十四五”战略规划出台后，各部室、分（子）公司要认真研究、扎实推进，确保集团“十四五”规划务实管用、落地见效，助力交发集团高质量跨越式发展。