为了全面深化集团多元化经营发展，优化精细化管理新思路，切实加强各单位学习与交流，8月28日，交发集团党委副书记、总经理杨正宇组织集团各部室及分、子公司负责人召开多元经营项目现场观摩会，听取了各公司项目进展情况、经营状况以及未来规划，观摩活动后在森旭港务会议室召开了观摩总结交流会，全方位总结多元经营发展经验，分析研判企业发展形势，安排部署下一步工作任务。

杨正宇总经理指出，要坚定信心走企业多元化发展道路。多元化发展是企业战略管理中的重要战略选择，我们要充分考虑多元化战略的一致性、组织机构的灵活性、资源配置的优化性、市场导向和创新能力等因素，确保多元化战略的高质效实施，推动业绩持续增长和企业稳定发展。

杨正宇总经理要求做好两个坚持。坚持战略导向打造企业核心竞争力。各公司要全面整合内部资源，分析市场、融入市场，走“专业化”“市场化”“法制化”“数字化”道路。坚持深挖潜在资源，抓牢抓实内控体系，提高风险意识，进行前瞻性的战略布局探索，为企业永续发展做出贡献。

交发集团党委委员、监事会主席杨鸿博，交发集团党委委员、副总经理常志明及各部室、分、子公司负责人参加观摩并参加会议。