“品牌”，是改革创新、提升价值的代名词。品牌创建，日益成为引领改革创新、提质增效的工作标识。

交发集团津汕分公司精心选，认真谋划品牌内容；用心树，全力抓好品牌创建。旨在谋细谋深上出实招，在创优创新上下实功，在落地落实上见实效，突出品牌创建的引领性和示范性。要求开展形式创新，把品牌创建办活；学习内容突出，把品牌创建办精；成果转化及时，把品牌创建办实。同时在精定位、树形象、广传播上下足功夫，使品牌班组创建成为推动基层管理成效和提高工作成绩的不竭源泉。

一是用心精定位，找准品牌创建的契合度。品牌定位是品牌建设的首要任务，津汕分公司各收费站品牌班组的定位紧密结合了工作实际，突出了行业特色，牢牢把握了引领发展的主题，明确了通过品牌打造要达到的目标、效果，全力探索解决问题、推动发展、完善机制的模式方法，使品牌发展具有可持续性和现实意义，提升品牌创建与推进业务工作的契合度，真正让品牌立得住、叫得响、走得远。

二是用情树形象，提升品牌创建的美誉度。打造品牌创建的最终落脚点在于内强素质、外树形象，通过品牌的打造，不断提升队伍的凝聚力、战斗力和号召力，让品牌效应体现到推动分公司发展和服务社会上来，秉承围绕中心、服务大局的原则，树立“内容为王”的理念，展现优良作风、凝聚先进力量、引领道德风尚，努力打好凝聚共识、提炼经验、提升层次的组合拳，真正把“规划图”“路线图”变成“施工图”“实景图”，支撑品牌塑造，充分彰显品牌价值，提升品牌美誉度。

三是大力广传播，提高品牌创建的知名度。品牌创建和品牌引领，能够产生乘数效应，是高质高效、以点带面促进基层管理工作整体提升的关键。品牌创建是扩大津汕分公司社会影响力的重要工作载体，通过品牌班组的有效传播，将被社会各界认知、认同和认可，津汕分公司坚持氛围营造，将通过多种方式宣传品牌定位、品牌理念、品牌成效，讲好品牌故事，选树先进典型，营造学先进、争先进、当先进的浓厚氛围，唱响品牌赞歌，不断提高品牌班组的社会影响力和知名度。

下一步，交发集团津汕分公司将不断丰富品牌班组的精神内涵和附加价值，力求务实、严谨、见效地真正创出特色、亮出品牌，增强品牌创建推进工作、解决问题、实现发展的功能，切实完成由“特色”向“品牌”的升华。