为进一步引导职工提升知识素养，锻造业务能力，激发职工释放“智能量”的自主性和积极性，津汕分公司继职工“微课堂”之后，积极探索全方位、多形式、深层次的职工教培方式，进一步整合人才，打造平台，积极响应交发集团要求，重磅推出职工“讲师团”活动。

人材者，求之则愈出，置之则愈匮。津汕分公司树立起强烈的人才意识，解除枷锁，清除羁绊，祛除杂质，营造群贤毕至的新氛围，打造群星闪耀的新平台，构造群英荟萃的新格局。此次职工“讲师团”的组成，没有身份、岗位的限制，秉承“三人行，必有我师焉”皆有所长、皆为人才的理念，做到因才施用、量才而用，实现人尽其才、才尽其用，切实把人才优势转变为发展胜势，努力开创“人才支撑发展，发展造就人才”的崭新局面，为职工提供施展才华的平台，搭建实现价值的舞台，激发他们想为、能为、敢为的信心和勇气。

求木之长者，必固其根本。职工的教育培训，是队伍建设基础性、根本性、经常性任务，是增强队伍凝聚力和战斗力的重要措施。津汕分公司以“会什么讲什么、干什么学什么、缺什么补什么”的原则，围绕中心工作和业务内容定向设计课题，结合讲师擅长领域自选课题，以“纵向相融合、横向自成体系”的模式构建职工教培新阵地。已开讲的“讲师团”课程包括车型辨认、精准管控、防疫政策学习、安全培训等内容，教学内容精益求精，教学方式深入人心，教学效果落地生花。

津汕分公司“讲师团”活动的课堂，摒弃了“千篇一律”的老样式，避开了“一人口干舌燥，众人昏昏欲睡”的冷场面，通过“现场教学＋情景教学”，以及“云交流”、“云学习”、“云分享”的方式，让职工感受到了“实景课堂”的沉浸体验，“云端参与”的视听享受，“行走课堂”的有滋有味，“互动课堂”的思想碰撞，产生了强烈的情感共鸣、心灵共鸣和灵魂共鸣，使职工教培增添了新意、增加了活力、增强了燃值。

今后，津汕分公司将继续抓好职工的优势点、课堂的创新线、形式的拓展面，以党建的红色课堂添活力，以安全的黄线课堂筑底线，以业务的蓝色课堂促提升，以文化的绿色课堂添新意，深挖人才资源、建设学习阵地、打造课程品牌、提升教育质效，持续做好职工教育培训，打造一支会学习、能分享、共进步的职工队伍。