1月20日，沧州交发工程项目管理有限责任公司、沧州交发工程设计有限公司、沧州交发建筑工程技术有限公司联合组织召开2023年度工作总结大会暨2024年安全生产会议，总结2023年度工作完成，部署2024年工作计划，共计100余名员工参加会议。

大会宣读了《市场营销奖励办法》，激励员工积极参与市场拓展，提高公司市场竞争力。在建筑子公司总经理、各公司部室及项目负责人就2023年工作进行述职后，总经理张锋分别与其签订了年度业务目标责任状及廉业、安全责任状，明确责任和义务，保障公司稳健发展。

最后，项管公司总经理、设计公司及建筑子公司董事长张锋做了题为“未来可期、努力有我”的重要讲话。2023年度，在集团党委的正确领导、全体员工的共同努力下，项管公司全年共完成营业收入6096.86万元，实现年度目标的121.94%，实现利润总额718.67万元，完成年度目标的143.73%，经营和利润指标均超额完成；设计公司全年完成营业收入2021.74万元，实现利润总额451.90万元，完成当年任务目标的150.63%，市政、房建监理等资质从无到有，产学研及高新技术进行了落实和突破，职称评审及考取证书多人通过，与多家公司签订战略合作协议，公司高速业绩迅猛增加，获得安济杯、永济杯等多项荣誉，员工凝聚力、认同感、归属感进一步增强。肯定成绩的同时，也存在团队协作、廉业从业等方面不足，2024年作为项管公司的“作风整顿年”，力争以作风建设为抓手，加大干事创业的良好氛围。2024年度我们将进一步深入研究代建管理办法，提高项目管理水平；积极拓展机电专项监理资质，扩大业务范围；成立居家养老公司；完成公司总部建设及搬迁；继续加大开发力度，保持稳定沧州本地市场份额，积极开拓省内外市场进军雄安新区；稳步推进房建、市政监理业务，力争申请房建、市政监理甲级资质，实现多元化发展；“比拼赶超”提升创新争优意识，以身作则提高团队执行力，成员向心力；落实审计问题整改，推动内控体系规范化；推动绩效考核，实现“能者上、庸者下”机制；严格安全生产责任制，牢牢守住安全生产底线；充分发挥党建引领，实现党建工作与业务发展的深度融合等。

此次大会的召开，总结了2023年的成绩与不足，明确了2024年的方向与要求，使全体员工从思想上、行动上达成共识。大家纷纷表示，将以此次大会为契机，以更加积极的工作态度、更加饱满的工作热情、更高标准的工作要求，投身到各自岗位中，凝心聚力、奋楫前行，共同推动公司高质量发展。